ICC訊 Calix首席執(zhí)行官Michael Weening在財報電話會議上強調(diào),在寬帶行業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期,公司展現(xiàn)出應(yīng)對動態(tài)環(huán)境的韌性。"寬帶運營商必須做出選擇:要么繼續(xù)做可能被商品化的速度供應(yīng)商,要么通過為家庭、企業(yè)和市政提供差異化寬帶體驗來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。"
Weening指出,Calix的體驗導向戰(zhàn)略已取得初步成果。他舉例稱,Windstream Kinetic的商用解決方案SmartBiz已在18個州上線,而今年2月推出的多住戶單元解決方案SmartMDU則標志著公司向消費級和小型企業(yè)市場以外的拓展。
需求趨勢保持穩(wěn)定
Weening認為當前環(huán)境由三大要素定義:需求、供應(yīng)和成本。"傳統(tǒng)硬件供應(yīng)商會將需求視為資本支出的函數(shù),但我們的商業(yè)模式不同。我們與客戶合作,通過平臺賦能其營銷團隊來降低用戶流失、提升每用戶收入并吸引新用戶。"
Calix堅信2025年寬帶需求將持續(xù)增長。Weening將寬帶需求描述為"剛性需求":"當消費者面臨不確定性時,他們會削減乘機出行、餐廳就餐等非必要開支,轉(zhuǎn)而選擇在家觀影?;旌限k公者也會減少通勤,更多居家辦公——這些場景都凸顯了寬帶的重要性,而提供最佳體驗的運營商將成為贏家。"
戰(zhàn)略布局與財務(wù)表現(xiàn)
首席財務(wù)官Cory Sindelar表示,Calix基于設(shè)備的平臺模式已將有效產(chǎn)品型號縮減至200個以下,簡化了動態(tài)環(huán)境下的管理。他同時指出,公司擁有全球多元化制造布局,并可通過資產(chǎn)負債表進行戰(zhàn)略性庫存投資。
盡管承認成本將受環(huán)境影響,Sindelar強調(diào)將采取措施最小化對客戶的沖擊。Calix第一季度營收達2.2億美元,環(huán)比增長7%;待履行訂單總額增長4%至3.4億美元。Sindelar解釋稱:"除平臺云和托管服務(wù)的持續(xù)增長外,部分大客戶提前采購也推動了本季超預(yù)期表現(xiàn)。"
本季度Calix新增16家寬帶服務(wù)提供商客戶,其中大部分是從競爭對手處爭取而來。公司預(yù)計第二季度營收將在2.21億至2.27億美元之間,2025年運營費用將與2024年基本持平或小幅上升。