ICCSZ訊 自2017年始,特發(fā)信息精益生產項目已推行近2年,經過2年的持續(xù)改善,項目取得了階段性成果,在質量、成本、效率等方面改善效果明顯。
12月20日,在特發(fā)信息光通信產業(yè)園、光網聚慧E谷高新產業(yè)園舉辦了精益生產項目第四屆改善之旅活動,對項目的改善亮點及成果進行集中展示。公司劉濤副總經理、經營管理部張偉民經理、光纜制造中心和光網科技公司主要領導、項目核心團隊成員以及特發(fā)華銀生產骨干共同參加本次活動。
活動歷時3個小時, 以景點和視頻展示的形式呈現了光纜制造中心和光網科技的精益改善成果,使參觀者感受到精益生產帶來的“大變化”。
經過2年的持續(xù)改善,特發(fā)信息全員參與改善氛圍更加濃厚,精益文化正逐漸形成。項目主要改善成果包括:成立“降低光纜某產品指標不良率”的6西格瑪專案,經過專案改善后不良率下降了2.1%;電力光纜產品合格率大幅提升,OPGW、ADSS產品不良率均下降到2017年的50%左右;光網科技某產品效率提升22.8%,產品承諾交付準確率也提高35%。
在隨后召開的項目年度總結會上,公司劉濤副總經理對項目取得的階段性成績給予肯定,通過精益生產項目,使員工熟練掌握各種分析工具和方法,強化了改善意識,提高了發(fā)現問題和解決問題的能力。劉濤副總經理指出,精益生產要持續(xù)推行并推向深化,切實提升產品質量和效率,提高公司核心競爭力;同時固化精益生產成果,形成良好的制度和習慣。
2018年,公司精益生產項目達到預期目標,未來將繼續(xù)推行精益生產項目,不斷優(yōu)化現有生產過程和業(yè)務流程,持續(xù)降低生產效率和成本。